摘要

针对制造商主导的以旧换新业务,考虑第三方回收商参与以旧换新,构建制造商委托零售商、委托第三方回收商以旧换新闭环供应链回收模型,对比分析制造商主导的以旧换新产品定价与回收渠道选择问题。研究发现:制造商委托零售商开展以旧换新业务时,零售商会提高产品的销售价格;市场中再次消费者的比例和旧产品的评价折扣对制造商的利润有显著影响;当再次消费者对旧产品的评价折扣较低,且市场中再次消费者的比例较大时,制造商应委托零售商进行以旧换新业务,反之,制造商应委托第三方回收商进行以旧换新业务。