山路敬三成为佳能社长之后,在原有企业文化基础上进行改革,实施多元化战略过程。不仅根据经营层建立了面向多元化的构想和体制,而且也非常重视与经营相对应的技术人员、管理人员的思路和实践活动,使得佳能事业向多元化发展壮大。
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