采矿业是我国的基础支柱产业，于本世纪初引入全面预算管理，以期通过精细化管理实现降本增效，但现有预算管理仍停留在单一预算阶段，未将战略规划、企业风险、资源配置进行有机衔接，亟需审视、评估、重塑。通过分析发现，采矿业全面预算管理阻力集中在战略匹配和资源配置两方面，寻找预算管理升级路径发现：提高预算与战略的匹配度，差异化布局企业业务，增强预算对资源配置的效率，打造综合预算体系，可以提升企业综合价值。
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