以江苏一家物流企业作为实证对象展开研究。研究过程分三步完成,首先确定物流企业的数字管理需求;其次确定物流企业展开数字管理的具体思路;最后,结合实证对象,进行数字化管理的具体落实、实施与评价。有效地实现了通过实行数字化管理,提升物流企业发展潜力和动力的目的。同时,结合实证分析结果,为国内同类企业进行数字化管理提出了具体的对策与建议。
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