摘要

根据煤炭企业生产管理的特点,将资源分为周转资源和消耗资源,依托物联网技术对企业周转资源进行全面、实时的监控,按照时间维度配置资源,构建了一个有煤炭特色的ERP体系,并在物联网感知层基础上,提出了包括主生产计划管理、资源需求表管理、周转资源管理、消耗资源管理等七个模块的煤炭ERP框架。通过周转资源和消耗资源的划分,在时间维度上进行资源配置的煤炭ERP体系对传统ERP理论创新有借鉴意义。