<正>近年来我们结合企业特点和市场环境,在推进项目二次经营中,策划先行,强化流程环节管理,做了一些探索和思考,主要重点是抓了五步走。指定适合挑头人,这是关键。二次经营是融入项目施工过程中,涵盖了关联的单价、数量以及增项调整等方方面面,既有技术操作层面对合同约定数的增加和调降,也有人文社会层面的交流沟通技巧因素和个人责任心等夹杂其
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