本论文通过对"共好"的分析及与其他管理理论的比较方式,探讨了在企业的团队中融入"共好"这一精神因素的可行性。首先,介绍了"共好"精神的内容和应用它来凝聚团队,并从需求理论和期望理论两方面分析了"共好"的内在精神导向和员工对其的可能反应,其次,通过对企业文化理论与"共好"进行比较,探讨了"共好"作为一个团队精神应用在企业,建立企业文化的意义。最后,阐述了利用"共好"作为团队精神建设企业文化是我们应该努力的方向。
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