摘要

当前全收全支法已经成为成本核算的主流方式,但该运行模式在日益深入的医改中反应出越来越多的问题,特别是面临实行DRGs打包收费情况下,利润中心不再一如全收全支法中规定的相应临床科室,需要包括医技科室、部分医疗辅助科室等,通过收入分配来督促相关医技及医辅科室节约成本,才能实现医改的重要目标,促进公立医院的可持续发展。

  • 出版日期2018
  • 单位浙江省台州医院