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摘要
知识员工创新绩效是科技类企业生命力的源泉,其影响因素十分复杂和多元。组织职业生涯管理突破了单维的个人或组织视角,从企业和员工二元性切入,立足于企业和员工之间的平衡性,将员工自我价值实现和企业战略发展有机结合起来,成为战略性人力资源管理的核心双赢工具,因而成为知识员工创新绩效的重要驱动因素。文章基于激励理论与计划行为理论,依据"刺激-反应"逻辑,构建了组织职业生涯管理、组织认同与创新绩效的关系模型。以科技类企业的知识员工为样本,通过使用结构方程模型进行实证检验,结果显示,组织职业生涯管理四维度对组织认同的正向影响显著,职业认知、注重培训、组织认同对创新绩效有着显著的正向影响,组织认同在组织职业生涯管理对创新绩效的影响中起到中介作用。建议企业采取措施做好员工的职业生涯管理工作,提升组织的认同感以便促进员工的创新行为。
- 出版日期2017
- 单位青岛酒店管理职业技术学院; 济南大学
