新医疗改革方案的实施,医疗机构如何加强管理、更好地服务患者,提高口碑增加合理收益以适应竞争愈加激烈的新环境,成为医疗机构不可回避的问题。本文结合医院实际出发分析我国医院成本控制的现状,从成本控制的意义、现存问题为着眼点探讨成本控制的可行方法及措施,进而加强医院资产管理、人力资源管理、成本预算、核算、内部控制等方面。目的在于提高医院综合竞争力和社会影响力,对医院可持续发展具有重要现实意义。
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