80后员工具有价值观独立、崇尚自由、不喜欢受约束、富有创造性、对新事物充满兴趣、情绪化倾向较强、善于接受新知识、对自我充满信心、不相信权威、敢于挑战自己等人格特质。应采取塑造与80后员工相适应的企业文化、以柔性管理为主、规范的制度化管理为辅、一视同仁、权变对待等措施来管理80后员工。