全面预算管理作为科学、系统的管理工具,是企业现代化管理中必不可少的重要手段,也对促进企业持续稳定发展发挥着重要作用。但是,我国企业在实施全面预算管理时还会遇到一些问题,例如预算偏离战略目标、管理层不够重视、执行力度不足、考核机制不健全等,本文围绕当前企业遇到的问题进行分析并提出改进措施,以期企业全面预算管理水平逐步提高。
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