由于国内建设力量的日益加强,国内市场已趋于饱和,而在"一带一路"等国家战略全球化大潮的带动下,国内企业,特别大型建设单位的国际化EPC项目,已是我们国家海外油气、化工等主要发展方向。如何做好国际供货商的现场安装调试管理,已成为我们需要日益重点关注的部分。本文结合伊拉克米桑油田某工程实例,一家英国公司供货产品现场问题处理所得的经验教训,进行介绍。
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