当后发企业接近技术创新的前沿:国际化的“跳板作用”

作者：吴先明; 高厚宾; 邵福泽

来源：管理评论, 2018, 30(06): 40-54.

DOI：10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2018.06.004

• 后发企业
• 国际化
• 跳板作用
• 创新追赶
• 扎根理论

当前,越来越多的后发企业正在或已经接近技术创新的前沿,并试图利用国际化的"跳板作用"实现从模仿者向创新者的转型,但现有文献对此缺乏应有的关注和深入的研究。本文运用扎根理论研究法对4家国际化企业进行了多案例研究,旨在挖掘后发企业国际化过程中的创新追赶机制。研究发现:后发企业国际化的"跳板作用"表现为边界跨越、研发网络重构、战略性组织学习和创新追赶。追赶瓶颈是后发企业国际化的动因,战略能力和吸收能力是"跳板作用"的能力基础,边界跨越是"跳板作用"的起点,研发网络重构、战略性组织学习是"跳板作用"的关键与核心,创新追赶是"跳板作用"的结果。这些发现丰富了后发企业国际化和创新追赶的相关理论,对于中国企业的创新追赶具有一定的实践指导意义。

• 出版日期2018
• 单位武汉大学