公立医院的建设与发展必须要重视财务系统的建设,因此要实施全面预算管理,这对于优化医院内部管理结构,维持医院财政收支平衡等方面有十分重要的意义,但是在医院实施全面预算管理的过程中,很多因素会影响到实施效果,比如医院的代理人责任职权范围不明确,财政预算不合理,各个机构部门分工不明确等,本文则是主要针对这些问题进行了讨论和分析,并提出有效的解决方案。
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