地质勘探单位作为社会组织结构的重要组成部分,在很多方面都与其他行业的企业存在着较大的差距,但是在开展活动过程中,不可避免的也会面临财务风险,因此,需要对地质勘探单位进行有效的财务风险管理,通过这一形式的采取,对合理使用和管理资金、加快地质勘探单位发展等方面发挥出重要的作用。本文就分析地质勘探单位在企业化进程中,在实质性的进入市场情况下,所存在的各种财务风险,同时提出控制财务风险的管理思路和方法。
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