摘要

为提高电力系统设备运行可靠性,确保供电质量,每年都会耗费大量投资对电力系统设备进行生产技改、生产大修,从项目管理流程角度对技改大修项目全过程及预算执行开展了大量监测分析工作,对项目进度及预算执行实现了严格把控。国网安徽电力有限公司运营监测(控)中心针对技改大修项目,以技改大修对象即电力设备为出发点,对技改大修项目的有效性及合理性开展监测分析,实现了从电力设备角度进行项目管控的突破,提高了公司的精益化管理水平。

  • 出版日期2018
  • 单位国网安徽省电力有限公司