摘要

随着市场竞争的增强、建筑施工企业的规模越来越大,建筑施工企业管理将是一个很大的难题。如何提高企业的竞争力,加强投资、进度、质量控制,降低建造成本、减少浪费、增加客户的满意度,基于精益建造的建筑施工企业流程动态重组将是一个有效的方式。本文分析了现阶段我国建筑施工企业流程以及面临的挑战,提出了建筑施工企业流程重组以及新的指导思想-精益建造,并详细分析了基于精益建造的建筑施工企业流程动态重组的目标、一般动态过程以及具体内容,最后指出了实现流程动态重组的关键因素。