企业项目成本关系着整个企业和项目部的发展,但由于混乱的项目部材料管理、严重的劳务结算扯皮以及不够及时的成本数据汇总等各种因素,企业项目成本控制情况并不理想。因此,本文将具体介绍企业项目成本控制的对象和内容,详细分析企业项目成本控制存在的问题,并提出企业项目成本控制的对策,以给相关研究人员提供科学依据,具体如下。
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