近年来,随着我国经济的快速发展,绝大多数企业在经营管理中已开展全面预算管理。然而当前企业全面预算管理仍缺乏科学认识,缺乏有效的全面预算管理工具,缺乏健全完善的评价体系。采用适当的全面预算管理工具,选择有效的全面预算管理模式,结合业务循环建立各部门预算职责分配体系,可以更好地保障企业的正常运转,实现提升企业经济效益的发展目的[1]。
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