海外并购的文化创新是保证企业海外并购成功的重要举措,海外并购的文化创新通常包括文化诊断、文化创新实施、文化评估等阶段。在文化创新实施过程中,不同维度的文化差异需要细化为文化差异要素,以要素为单元进行差异度分析和战略匹配度分析,从而能够比较精确地决定文化创新的具体区域。对文化创新的目标、动力、条件、运行模式、过程控制和成果等机制因素的优化可以保证和提升文化创新的质量。
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