摘要

<正>随着21世纪知识信息经济的迅猛发展,企业间的竞争已经逐渐从过去的市场、产品竞争转变为能力、人才的竞争。知识型员工的专业知识与技能无疑将会成为当今推动社会企业以及经济发展的根本动力和力量源泉。尤其是在多个项目同时实施的情况下,企业往往涉及到多个项目在资金、时间、人力等资源的调配、共享与冲突。在多项目环境下,企业管理者如何有效地激励知识型员工,成为当前企业面临的重大挑战。研究多项目管理背景下知识型员工的激励