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摘要
传统风险管理在项目管理中有着非常重要的地位,有效的项目风险管理可以提高项目的成功率。IT项目管理同样需要项目风险管理,但由于IT项目自身的特点：需求变更的不确定性,项目规模估算误差、项目完成过程受制于人员等因素影响等,导致了传统的项目风险分析方法和经验在IT行业中无法得到充分应用和借鉴。虽然国外已有完整的IT项目风险管理体系(如PMBOK等),但也不能完全适应我国IT项目的特征,尤其是广大中小软件企业,由于人才、技术、资金等多种因素的限制,无法组建过于庞大的队伍来实施IT项目风险管理。 本文在系统分析当前流行的IT项目风险管理理论的基础上,对A公司的IT项目风险管理的特点进行了全面分析,...
- 出版日期2013
