当前县级医院人力资源管理方面存在诸多问题,本人通过对本医院人力资源管理的现状,提出与新时期相适应的人性化的医院人力资源策略,仅供参考,以达到激发员工活力,提高医疗质量,降低医院管理成本,促进县级医院有好又快发展的目的。
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