随着我国经济的发展,电力工程项目建设规模不断扩大,对其进行有效管理越来越重要,特别是新建项目的增多,迫切需要对电力工程项目建设管理进行深入的研究,文章结合具体工程实例从组织管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面提出了电力工程项目建设管理策略,可为类似工程项目管理和相关工作者提供参考。
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