本文通过对ERP内容及含义的剖析,对现阶段企业实施ERP高失败率的现状进行分析,总结经验教训,提出企业ERP成功实施,获得预期收益的建议,希望企业在信息化进程中能结合自身特点,不盲目,不跟风,立足自身创新地实施ERP管理。