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摘要
随着时代的变化,经济的快速发展,一些事业单位面临着新的改革。我国的地勘单位虽是国家的重要单位,但是它也逐渐进入到企业的竞争行列。因此,地勘单位面临着前所未有的挑战,其传统的内部管理模式已不适应现阶段社会发展的需要。旧的管理模式正在逐渐被淘汰,为了单位更好的发展,必须积极参与到激烈的市场竞争中。要抓住良好的时机,对管理模式不断地进行改革,以促进单位的发展。本文主要分析地勘单位内部管理存在的问题,对存在问题提出解决的策略。
- 出版日期2017
- 单位江西省核工业地质局二六七大队
随着时代的变化,经济的快速发展,一些事业单位面临着新的改革。我国的地勘单位虽是国家的重要单位,但是它也逐渐进入到企业的竞争行列。因此,地勘单位面临着前所未有的挑战,其传统的内部管理模式已不适应现阶段社会发展的需要。旧的管理模式正在逐渐被淘汰,为了单位更好的发展,必须积极参与到激烈的市场竞争中。要抓住良好的时机,对管理模式不断地进行改革,以促进单位的发展。本文主要分析地勘单位内部管理存在的问题,对存在问题提出解决的策略。
