论文选取中国服饰行业新零售转型路径的典型企业——宁波太平鸟公司为研究对象,针对其以消费者为中心进行新零售模式转型与创新这一主题进行案例分析。研究发现,太平鸟的新零售转型策略特色路径是通过数据智能化、线上线下一体化、供应链网络化和品牌潮流化的"四化",对零售的人、货、场进行重构,其关键是进行数据、场景、渠道和价值的"四个转变",最终形成商品力、零售力、供应力和协同力的"四力"。
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