摘要

全面预算管理的实施能够提高公司整体经营的科学性和合理性,其在公司的落实应以整个公司或集团整体战略目标的确定和实现为前提,是由整体到局部再到整体的一个循环验证的过程。企业在进行全面预算管理时应充分考虑自身内外部资源,精确把握市场现状及发展趋势,明确企业发展愿景,科学地进行预测分析,摒弃对企业发展有弊端的管理方法及理念,同时,充分利用、优化配置自有资源,以使企业管理层能够进行正确决策。本文讨论了企业实施全面预算管理的重要意义,分析了其在全面预算管理过程中存在的问题,并提出了解决对策,以期能提高企业全面预算管理质量,使企业稳健发展。

  • 出版日期2022