摘要

金融危机以来,电网企业面临的外部环境日益复杂,风险因素不断增多,加强企业风险管理,将其融入电网企业的战略规划和决策中,是电网企业可持续发展的重要保障。加拿大第一水电公司(Hydro One,简称第一水电)是全球企业风险管理实践的佼佼者,主要经营输配电业务,与电网企业主营业务性质相同,其风险管理经验值得借鉴,本文对第一水电开展了深入分析,通过研究,认为电网企业应在以下方面进一步推进企业风险管理工作:(1)研究制定基于战略目标的风险评价标准;(2)将企业风险管理纳入战略规划工作流程;(3)建立基于企业风险管理的投资优化决策方法。