摘要

本文概述护士长在任职期间,要善于使用人才,按照各有所长,人尽其才,事竟其功的原则,在护士长管理过程中逐步学会合理地使用人才,让护士们能以本人的特长出色地参与病区管理工作,笔者有以下5点体会:一是"任人唯贤"是护士长用人的聪明举措;二是"用人所长"是护士长擅长指挥的体现;三是"量才使用"是护士长惜才的体现;四是"用人不疑"能使护士长身边涌现出不少能人,无形中护士长的工作将得到更多护士的理解和支持;五是"用当其时",护士长要树立用人时效观念,大胆使用和资助最佳年龄区的人才,从而提高护理人才的使用效率。