相较于零售公司、保险公司等，我国期货公司的全面预算管理起步较晚。近年来，某期货公司根据集团公司的发展战略，实行全面预算管理，进一步发挥预算管理在规划、决策、协调、控制和评价中的作用，优化资源配置，提高运营绩效，有效控制风险，提升整体价值创造能力。全面预算管理涉及预算编制、预算执行、预算控制和监督、预算分析、预算调整、预算考核等公司重点工作，笔者从剖析期货公司预算管理现状入手，总结特点、分析不足，并提出针对性的全面预算管理解决方案。
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