摘要

在大型仪器采购流程中的规划论证等环节,发挥专家作用的机制决定了采购的规范性和效益性。技术专家和商务专家的选择应有一个适当的比例。随着采购各环节的逐步实施,外部专家的比例应逐渐提高。专家的作用是一个渐进的过程,建立专家库、引进招标代理机构、采购人员持证上岗等措施可起到立竿见影的效果。

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