摘要

营销模式的创新能够为企业带来巨大经济效益和差异化竞争优势。以营销模式创新表现优异的林氏木业为研究对象,采用案例研究法,深入分析不同营销模式阶段的价值创造机制,揭示营销模式创新与价值创造机制的关系。研究对象的企业营销模式从初期的传统营销阶段逐步升级到目前的场景式营销,其价值创造机制也由最初的企业交易价值独创进化到消费者场景化价值共创。研究表明,营销模式创新本质上是企业价值创造机制的升级和演进,营销模式的创新将驱动价值创造的改变、重组,不同的营销模式在价值创造主体规模、社群运营能力、消费者价值创造潜力激发、品牌价值创造等方面存在较大的动能差异。