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摘要
面对国企三项制度改革的时代洪流，大庆石化将全面深化改革作为推动企业发展的第一动力。大庆石化将推进业务归核化改革，有序推进专业化重组、同质化整合，实施机关“大部制”改革，稳步推进新型生产组织模式的实施；确保全面公开招聘，持续提升新增用工质量，强化员工市场化退出，持续控减员工总量，确定企业中长期用工目标，稳步推进用工方式转型；加大富余人员显化，完善内部盘活管理机制，拓宽富余人员安置渠道，做好人力资本运营。同时，企业将突出价值导向，完善薪酬分配机制，强化责任落实，传导生产经营压力，深化分配改革，构建新的奖金分配机制。激发干部干事动能，解决干部能下问题，激发企业人才队伍的创新创效活力，打造高素质的专业技术人才队伍并持续强化技能人才队伍建设，进一步推进了企业人才强企工程。
- 出版日期2022
