为研究第三方物流企业的成长路径,在对企业成长理论梳理的基础上,构建了企业家能力驱动下第三方物流企业的"环境-战略-能力-成长"(E-S-C-G)的成长路径模型,并以浙江新颜物流有限公司为例进行了验证。研究发现:第三方物流企业所处的环境推动了企业的成长战略,并进一步促进了企业能力的提升,最终推动第三方物流企业的成长。
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