摘要

随着我国经济改革的不断深入,市场竞争愈加激烈,几乎所有的企业都面临着降本增效的压力。如果企业能在所处行业中率先实行成本领先战略,就可以让企业在激烈的市场竞争环境下占得先机,扩大市场份额,进而又能使销售额扩大,在一定的产量范围内摊薄固定成本,单位产品成本也会随之降低,在市场中就具备了竞争优势,最终形成良性循环。同时也可以增加企业在所属行业知名度,成就属于企业自己的产品品牌。但是,目前行业现状是很多企业都在想方设法降低产品成本,有的效果很好,也有些企业效果不是很明显,本文在深入分析目前企业成本管理存在的问题的基础上,提出借鉴QC品控理念实施企业成本管理的设想,并提出了具体应用策略,以供同类企业参考。