企业内部隐性知识如何转化为显性知识?——基于国企的案例研究

作者：蔡宁伟; 王欢; 张丽华

来源：中国人力资源开发, 2015, (13): 35-50.

DOI：10.16471/j.cnki.11-2822/c.2015.13.006

• 知识转化
• 隐性知识
• 显性知识
• 案例研究
• 三元模式

企业隐性知识转化的原因、方式、主体、场合、内容和时间至今在研究领域存在"黑箱"。由于隐性知识转化对个体和组织绩效提升都起着积极作用,在国企改革中也将扮演重要的角色。本研究拟选择一家行业领先、与国际标准接轨、市场竞争激烈而规范的服务类企业,通过案例研究展示企业情境下个体隐性知识如何转化企业显性知识,发现企业内部知识转化的主渠道。通过长达2年的参与式观察、文本分析和深度访谈发现:企业推动内部隐性知识的转化在于提升核心竞争力;掌握企业内部隐性知识的主体是该领域的专业人员;企业获取的显性知识主要源自个体层次的技术因素;企业内部隐性知识转化为显性知识是一个动态过程;企业在其范围内积极推动隐性向显性知识的转化。研究提出企业内部隐性知识转化"非集中式"和"集中式"的方法以及"三元模式"的模型,将个体、群体和组织各个层次都充分调动起来,从而突破传统的"二元模式",更有利于企业隐性知识的转化与共享。

• 出版日期2015
• 单位中国人民大学