<正>一、前言企业在发展过程中，全面推行并落实精细化预算管理，通过制定预算目标，加强对不同环节的把控，最终实现企业运营成本优化，将企业内部分散资源集中并分配，通过这一方式，支持减少企业成本，提高经济效益。虽然精细化预算管理能够推动企业进一步发展，但在实际工作中，精细化预算管理仍存在多种问题，如预算内容编制不科学、预算执行效率不佳以及预算信息化程度低下，这些因素均制约了精细化预算管理工作开展。基于此，企业应结合实际发展情况与需求，
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