目前,企业对全面预算管理的认识比较片面,员工在预算开展中参与不足,预算工作缺乏整合思想,预算编制的方法相对单一,且其执行缺乏有效的控制体系。本文针对这些存在于实践当中的、影响预算管理实施效果的常见问题进行分析和探讨,以求为进一步发挥预算在企业管理过程中的作用提供理论参考。
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