目前,我国抽水蓄能电站采取平行发包模式,施工经验比较成熟,投资额度大,但工期不受控。纵观项目可行性研究到竣工决算,其问题主要在于标段划分不合理,因多家施工单位参与建设,合同界面不清晰导致工期相互制约,施工内容划分不合理导致变更、索赔项目多,费用增加较多。对某电站施工阶段出现的主要问题进行分析,总结出相对合理的划分原则和思路,以供参考。
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