绩效管理是企业管理活动中最重要的内容之一,平衡计分卡的出现为企业的绩效管理提供了一个新的方法。然而绝大多数国内企业在引入平衡计分卡管理体系时,仅把它当作是一个绩效管理工具,忽视了平衡计分卡最主要的功能——战略执行。本文从平衡计分卡的应用现状出发,介绍在企业中应用平衡计分卡的方法。
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