摘要

随着经济新常态的出现,我国越来越重视对水利建设工程的管理,一方面水利建设工程会影响居民的正常生活质量,另一方面水利建设工程也会影响我国市场经济的发展。为了能够保证居民的生活水平,促进经济发展,我国对水利建设企业的管理方式倡导以政工管理的形式进行。但是,由于各种原因,水利建设企业政工工作机制存在各种问题,比如政工管理理念不够重视,政工管理体系不健全,政工管理缺乏有效的专业人才等等,这就导致了水利建设企业的政工管理方式没有发挥出应有的效果。因此,本文就是在此基础上,对这些问题进行深入分析,并逐一提出解决思路,以期望能够指导水利建设企业构建完善的政工管理机制,进而提升水利建设企业员工凝聚力,提高企业绩效,促进经济发展。