企业资源配置不合理会引起各部门之间的相互博弈,单纯的财务预算模式也已经无法满足企业的决策需求。全面预算管理体现了精细化管理理念,在对企业经营发展目标进行分析的基础上设置成本预算、投资预算和市场风险防控目标,为企业的日常管理和市场活动提供决策依据,进而对企业的各项资源进行优化配置,以促进企业经营发展战略的实现。文章结合全面预算管理的实施要点,对企业管理中全面预算管理的重要性和实施策略进行了探讨。
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