全面预算从古人的"凡事预则立,不预则废"到今天的管理会计和内部控制指引中已形成了规范,它贯穿于企业日常运营的全过程,对于现代企业的发展具有重要的推动作用。本文通过搜集大量的资料,以及笔者在集团型企业长时间实习、调研所总结的经验,探析了集团型企业全面预算管理的应用所带来的意义,总结了实施全面预算管理所带来的问题,并积极提出相应对策,为企业实现战略目标提供参考。
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