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摘要
我国加入世贸组织后,建筑施工企业如何搞好施工项目成本控制,节约项目法施工成支出,达到增收节支的目的。本文围绕这个问题提出以下几点建议。1、加强组织领导;2、强化制度建设;3、狠抓项目成本控制。通过这三点简要阐述了节约成本输出的具体措施,最后总结了节约项目成本是一项系统性工程,并不是朝夕就能完成的,需要全体参建人员的共同努力。因此,各级项目管理者要充分认识节约成本的重要性,将措施真正落实到具体工作中去,为建筑施工企业的发展注入新鲜的血液,迎接新世纪的挑战。
- 出版日期2005
- 单位广州市第四建筑工程有限公司
