摘要

工程项目的合同是工程项目业主和承包商进行工程施工的主要法律依据。而工程合同管理是确保工程双方的执行符合合同要求的过程。而该类合同管理包括对合同关系应用适当的项目管理程序,并把这些过程的执行统一到整个项目管理中,当涉及多个参与方和服务的时候,总是需要各个层次上的统一和协调。工程合同风险管理,就是充分考虑参与工程的双方的条件下,针对在工程项目的计划、设计、施工建造及竣工后投入使用等各阶段的合同风险辨识分析,评估风险的大小等级或事态的严重性以及随后处理工程合同风险的应对措施和方法。 A公司三江总部基地工程建设项目作为成都市民用建筑统一建设办公室投资兴建的总部项目,是成都市金牛区统筹城乡发展改革...