摘要

A公司是国内最早研发生产LED的企业,由于企业的技术含量高、成长性高等优势,2011年成功在创业板上市。上市后企业在资本推动下、品牌拉动下迎来了快速的发展期,然而企业在生存期和成长期形成的文化,已经不能满足企业当下发展的需要,例如:成本文化、控制文化、用人唯亲文化等。因此企业需要对文化进行变革适应企业当前的发展需要。 本文首先是对国内外企业文化建设的相关理论进行全面深入研究,研究企业文化形成的过程、影响因素、建设误区以及企业文化的诊断与变革等内容,为A公司的文化变革打下理论基础。其次是优选出适合A公司的工具和方法对A公司的企业文化进行诊断分析,确定A公司现有文化的特征及员工对公司文化发展...