摘要

本文根据建筑施工企业面临的压力,论述了建筑施工企业实施"三标合一"综合管理体系的优势,分析了建筑施工企业在实施综合管理体系过程中存在的问题,提出了基于PDCA循环持续改进、发挥组织领导作用、建立QEHS管理机构等解决对策,实现建筑施工企业永续健康发展。

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