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摘要
首先对制造业的国内外现状进行阐述,对制造业发展历程进行简单的回顾,分析国内外制造业的差距;随后对公司生产的背景进行分析,介绍公司的基本情况和工艺,通过对公司内部环境和外部环境分析,对公司推行提高生产效率的必要性进行论证。指出公司目前生产中存在的问题,从物流上、管理上、生产上分析现况中的不足,以及造成目前这种不足的原因;然后针对三个主要方面进行案例应用研究,通过有效的平衡生产线各个工位间的作业时间到达使整条流水线节拍平衡的目的;最后对H公司推行提高生产效率的效果和成功经验进行总结。
- 出版日期2013
- 单位上海交通大学
